不论（lùn）何种规模的大（dà）型活动策划，无一例外地需（xū）要消耗企业（yè）的众多人、物以及（jí）财力（lì），动辄上百万已是不（bú）争的事实。而且，企业在不同阶段对活（huó）动的作用会有不同的（de）要（yào）求，比如初期的品牌传播，后期的提（tí）高市场份额，以（yǐ）及突发负面（miàn）时的危（wēi）机庆（qìng）典等。如（rú）此说来，专业的大型活动（dòng）策划（huá）应（yīng）有哪些注意事（shì）项?

1.策划前要深（shēn）入（rù）调研。调研是世界上最花成本的事情，但也是最有价值的，专业的大（dà）型活动策（cè）划也必（bì）须（xū）牢牢把（bǎ）握这一点。其调研主要分为三（sān）部（bù）分，即（jí）自身产（chǎn）品的（de）优（yōu）劣和所占（zhàn）市场份额，竞（jìng）争对手的相关情况以及整（zhěng）体（tǐ）市场环境（jìng）的走势（shì）。只有经过这一（yī）系列的综合考量（liàng）和判断，才能做出可行性强（qiáng）的报告并进行具体（tǐ）的活动策划执（zhí）行。

2.目标要具体。将目标内容按主次（cì）细分并逐一使用数（shù）据量化是可信赖的（de）大型活动策（cè）划的具体（tǐ）要（yào）求（qiú），比如主要目的是从长远发展考虑去（qù）提升多少的知名度，还是（shì）仅从（cóng）短期利益出发，要求（qiú）较（jiào）快的显示在某段时（shí）间的销售份额上。只有明确并叫目标量化，大型活动策划执行才能做到有的放矢，企业（yè）也能（néng）更直观的（de）看到活动效果。

3.策划要缜密。这要求大（dà）型（xíng）活动（dòng）策划对确定要发生的以（yǐ）及可能会（huì）发生的情（qíng）况了然于胸，并提前一一想好应对措施（shī），由大到小，谨小慎微的（de）考（kǎo）虑活（huó）动的方方面面。尤其是（shì）负面事件发生时如何进行有（yǒu）效地（dì）进行危（wēi）机庆典，毕（bì）竟大型活动就像一场现场直（zhí）播，容不得（dé）重大差错产（chǎn）生。

策（cè）划前要调研，策划时要细（xì）致（zhì）周全以及对策划目标的量化细分，是衡量性价（jià）比（bǐ）高（gāo）的大型（xíng）活动策（cè）划是否专业的重要指标。也只有在每一步策划中将（jiāng）这些注意事项严格地执行下去，大型活动策（cè）划才（cái）能（néng）在日后的执行过程中能取得理（lǐ）想的市场反馈，为企业成长添翼。